2月26日元宵節(jié)，為加強交流溝通，部署工作任務，溫兄控股集團召開經營工作研討會，各部門經理級以上干部參會。
會議由公司常務副總彭德連主持。根據(jù)會議議程，公司總經理姜瑞岳報告了2021年度經營規(guī)劃目標與管理思路。姜總強調，公司目前營銷形勢良好，技術與生產的任務重，我們需要提升管理水平，改變傳統(tǒng)的家族式管理模式，向現(xiàn)代化企業(yè)管理模式邁進；要加強人才培養(yǎng)力度與梯隊建設，人才要進行輪崗制，增強人才的活力、激情與動力。對各部門的工作提出了工作要求，銷售部要主動出擊，維護老客戶，拓展新客戶；技術部要加快創(chuàng)新步閥，創(chuàng)新工作思路；生產部要做好生產交付，提升產品交期與質量。姜總希望全體干部員工齊心合力、團結奮進，共同努力把公司做精做專、做強做大。
根據(jù)會議議程，財務、綜合、銷售、技術、生產、采購等各部門經理在會上匯報了2021年度工作思路、工作目標、工作計劃與措施。各與會股東作了簡要發(fā)言，對2021年的工作提出了思路、意見與建議，與會人員在會上進行了深入溝通與交流，探討。
董事長姜瑞玉在會上對各部門的匯報進行了點評，與大家共同回顧了公司的發(fā)展歷程。姜董強調，經過近二十年的艱苦奮斗，公司今天取得的成績來之不易，得益于全體股東的團結拼搏與員工的敬業(yè)奉獻。
董事長姜瑞玉在會上作了重要講話。姜董指出，2021年公司開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。目前，公司未來的發(fā)展具有潛力，面臨市場競爭壓力與考驗，我們要有胸懷與抱負，要相信公司具備的發(fā)展?jié)摿?；銷售是龍頭，我們要努力完成訂單，全力以赴為生產做好服務；公司要加快人才引進、壯大團隊，打造復合型人才隊伍；全體管理干部要對企業(yè)忠誠，以良好的工作態(tài)度促進自我提升，增強企業(yè)的核心競爭力。姜董還就生產、綜合、技術、銷售、采購等部門的工作提出了工作要求、意見與建議。
新的一年，新的征程，此次會議確定了公司未來的發(fā)展目標與方向，全體干部員工將進一步突破管理瓶頸，提升管理水平，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，凝心聚力、團結一心、創(chuàng)新發(fā)展、努力奮斗，完成2021年度的目標任務，實現(xiàn)公司的宏偉愿景。
